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近日，《資本運(yùn)營落實公司發(fā)展戰(zhàn)略綱要重點(diǎn)工作任務(wù)(2021年版)》(以下簡稱《重點(diǎn)工作任務(wù)》)正式印發(fā)，進(jìn)一步落實南方電網(wǎng)公司發(fā)展戰(zhàn)略綱要和“十四五”工作安排，做好公司資本運(yùn)營“十四五”及中長期工作謀篇布局，助力公司構(gòu)建經(jīng)營新局面，為公司加快建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)提供資本支持。

《重點(diǎn)工作任務(wù)》提出，“十四五”期間，圍繞解決公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展中的痛點(diǎn)難點(diǎn)問題，公司將通過資產(chǎn)整合、上市、并購重組等方式做強(qiáng)做優(yōu)做大平臺型企業(yè)，積極探索或創(chuàng)新資本運(yùn)營手段，積極引資金、引機(jī)制、引人才、引市場，實現(xiàn)公司資源的優(yōu)化配置，助力公司產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整和優(yōu)化，提升公司治理水平。

《重點(diǎn)工作任務(wù)》同步展望了2035年資本運(yùn)營工作遠(yuǎn)景目標(biāo)，提出在全面建成具有全球競爭力的世界一流企業(yè)之際，公司資本的專業(yè)化運(yùn)作水平大幅提升、資本運(yùn)營手段創(chuàng)新實現(xiàn)重大突破，資產(chǎn)盤活取得實質(zhì)性進(jìn)展，資本管理能力和盈利能力明顯增強(qiáng)，公司產(chǎn)業(yè)布局明顯優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)能力顯著增強(qiáng)，資源配置效率顯著提高。

圖景已繪就，重在抓落實。《重點(diǎn)工作任務(wù)》統(tǒng)籌部署了17項重點(diǎn)工作任務(wù)，并將工作任務(wù)歸類為項目建設(shè)、規(guī)范管理和基礎(chǔ)建設(shè)三個方面。

在項目建設(shè)方面，《重點(diǎn)工作任務(wù)》提出，“十四五”期間，公司將以提升資產(chǎn)證券化率為工作目標(biāo)，加大培育孵化，全網(wǎng)一盤棋推進(jìn)資產(chǎn)整合和專業(yè)化重組，在綜合能源、人工智能、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、國際業(yè)務(wù)、金融業(yè)務(wù)等領(lǐng)域分類推進(jìn)上市工作，打造多家上市公司，形成多層次、多方向的上市梯隊。發(fā)揮資本市場在布局產(chǎn)業(yè)、拓展業(yè)務(wù)、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展中的作用，穩(wěn)妥開展并購重組、再融資等，借助資本市場發(fā)展壯大上市公司。堅持“引進(jìn)來”和“投出去”共同發(fā)展的戰(zhàn)略，在分享行業(yè)發(fā)展紅利的同時，提升公司在能源產(chǎn)業(yè)價值鏈的影響力、整合力。豐富資本運(yùn)作手段，結(jié)合不同資產(chǎn)特性，靈活匹配基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域不動產(chǎn)投資信托基金(公募REITs)、各類資產(chǎn)支持證券/票據(jù)(ABS/ABN/ABCP)、不動產(chǎn)投資信托基金(類REITs)、市場化債轉(zhuǎn)股等金融產(chǎn)品，盤活公司存量資產(chǎn)，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，形成存量資產(chǎn)支撐增量資產(chǎn)發(fā)展的良性循環(huán)。

在規(guī)范管理方面，《重點(diǎn)工作任務(wù)》提出以提高上市公司質(zhì)量為目標(biāo)，明確規(guī)范上市公司治理和內(nèi)部控制，研究合理化的管理模式或管理機(jī)制，加強(qiáng)上市公司和擬上市企業(yè)日常管理指導(dǎo)與監(jiān)督檢查，加強(qiáng)上市公司信息披露管理，建立健全中長期激勵機(jī)制，制定防范資本運(yùn)作風(fēng)險、資本市場監(jiān)管風(fēng)險、內(nèi)幕信息泄露風(fēng)險等重點(diǎn)措施，通過規(guī)范的管理、縝密的規(guī)則與嚴(yán)格的監(jiān)管，推動上市公司做到穩(wěn)定發(fā)展、透明經(jīng)營和利益共享。

基礎(chǔ)建設(shè)以完善頂層設(shè)計、提升資本運(yùn)營能力為目標(biāo)，《重點(diǎn)工作任務(wù)》明確要進(jìn)一步扎緊制度的“籠子”，完善內(nèi)部工作機(jī)制，研究設(shè)立資本市場相關(guān)制度的高效研判解讀工作機(jī)制，建立資本運(yùn)營工作評估體系和項目后評價體系，圍繞能源產(chǎn)業(yè)價值鏈和能源生態(tài)系統(tǒng)尋找備選項目，拓展項目來源渠道，加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，加大集中培訓(xùn)、業(yè)務(wù)交流、項目培養(yǎng)、交流鍛煉力度，打造中高端資本運(yùn)營人才隊伍，對中介庫進(jìn)行動態(tài)調(diào)整不斷充實，同時建設(shè)資本運(yùn)營信息數(shù)據(jù)庫，加強(qiáng)資本運(yùn)營工作信息化支撐。

作為統(tǒng)籌資本運(yùn)營重點(diǎn)工作任務(wù)的載體，《重點(diǎn)工作任務(wù)》將按年度進(jìn)行滾動修編，要求各部門、各單位加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立工作機(jī)制，強(qiáng)化任務(wù)落實，要求有關(guān)各方有效協(xié)同推進(jìn)，動態(tài)跟蹤指導(dǎo)，確保各階段目標(biāo)圓滿完成。