專注電力物聯網20年
事預則立，不預則廢！謀定而后動，方能無往而不勝！
2020年3月6日，達能電氣“凝心聚力、共創三億”2020年啟動大會順利召開，公司全員參加，會議回顧了2019年的發展歷程，重點梳理了2020年達能電氣的發展方向和發展目標，提出共創三億的發展目標，為達能電氣2020年的發展指明了方向。
首先，銷售中心負責人聶儷濤具體闡述了2020年的經營業務板塊劃分及“共創三億”的業績指標分解，介紹了2020年銷售中心的工作重點和工作計劃，明確了切實可行的行動目標。并表示全體達能人將在以高藝董事長為核心的公司領導班子的堅強領導與指引下，團結一心、敢于擔當，堅持奮斗、開拓進取，為實現2020年三億的奮斗目標而努力！
隨后，公司總裁關慧明主持并發言，肯定了公司多年的技術積累，面對2020的各項挑戰，要解放思想、實事求是，迎難而上，向三個億發起總攻！希望在2020年各部門的協同配合下，一定能出色完成三億總指標！
最后，達能董事長高藝表示： 2020年是達能公司謀求生存、立足發展的攻堅之年。也是下一個更好時代高質量發展的開啟之年。當前，世界經濟增長持續放緩，國內經濟下行壓力加大。加上全國防疫攻堅戰，勢必給今年的經濟帶來雪上加霜。因此達能公司今年必須堅持穩中求進的總基調，上下務必昂揚斗志，迎難而上，全力以赴攻城略地盯市場，緊緊圍繞“一網兩翼”能源物聯網建設戰略思維（即一網：能源物聯網平臺建設、兩翼：1、人工智能軟、硬件產品研發生產；2施工隊伍、運維服務體系建設），不折騰，不跟隨，不盲動，勒緊褲腰帶，一心一意扭困增效。深挖井、廣積糧、蓄勢待發，謀定而后動。
2020年將按照：“咬定一個數字、提升二個能力、打贏三大戰役”總基調，全力以赴做好各項工作。在電力隧道監測系列軟硬件產品上達到國內一流，電力隧道市場占有率名列全國前兩位。電管家物聯網平臺直營運維服務企業達到20家，城市合伙人加盟50家總的目標，咬定銷售合同三個億，凈利潤3000萬目標。大家拿出敢闖敢拼的勁頭，戰略上要保持定力，戰術上勇于進取，蹄疾而步穩，實現公司健康可持續的發展。提升公司營銷中心營銷隊伍業務水平的能力，提升電力、消防施工項目管理水平和成本控制的能力，打好有序推進電網市場全國布局的戰役。力爭電力隧道綜合監控系統市場占有率全國前兩名，提高達能電氣品牌影響力。打好社會重點投資項目中有關電力、消防工程的戰役。為今年完成目標奠定基礎。打好有序推進電管家物聯網線上招募城市合伙人和線下托管運維服務企業布局的戰役。
因此2020年各部門要把“攻堅決勝”作為今年工作的主基本要求，實施“攻堅決勝六項行動”：1盯市場2精產品3強內功4敢擔當5提效率6增效益。以市場為導向，統一調度各資源，信息及時溝通反饋，集聚所有力量，發動所有人脈確保目標的實現。提升完善公司系列產品的質量，抓住為國網客戶打造好精益化電纜平臺機會提升產品知名度。讓達能的精益化電纜平臺管理系統軟件產品走在行業前列！提升各部門自身業務水平，不斷主動學習，要充分發揮中層干部示范帶動作用，選拔培養優秀員工走進管理崗位，給予更大成長發展空間。要提高各部門協同效率。要以創造利潤作為績效考核指標，加強成本控制，減少一切不必要成本支出，增加每個項目每個環節的利潤。
唯有初心不變方能砥礪奮進，唯有自強不息才能重振雄風。2020年不一樣的開端必定造就不一樣的傳奇，讓我們一起擼起袖子加油干！
會議最后，對優秀員工、5年、10年司齡的員工進行了頒獎，勉勵大家對公司做出的貢獻。
年度頒獎篇
回首2019，所有的成就離不開每一位達能人的不懈努力。達能電氣為表彰那些在2019年取得優異成績的功臣們，頒發了豐厚的獎勵。本次共設3個獎項，分別為優秀員工獎、五年司齡、十年司齡員工獎。
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（優秀員工獎）
（五年司齡、十年司齡員工獎）
士不可不弘毅，任重而道遠。在這機遇和危機并存的時代背景下，全體達能人將振奮精神，只爭朝夕，篤定前行，凝神聚力，全力以赴，為實現達能電氣公司高質量發展而不懈奮斗！
風帆又揚，2020，讓我們一起啟航！！！
